Elementos del proceso de planeación estratégica Propuesta 1

A. Insumos de la organización. Consiste en realizar un inventario de todos los recursos.

B. Análisis de la industria. Mediante éste se conocerán las condiciones externas a la organización que permitirán establecer el tipo de competencia a superar, así como las demandas y ofertas a enfrentar.

C. Perfil empresarial. Conocimiento de la situación que guarda una organización para definir hacia dónde se quiere ir. En este punto se establecen los objetivos y estrategias a seguir

D. Desarrollo de estrategias alternativas. Para establecer las estrategias, primero se debe hacer un análisis detallado de los ambientes externo e interno.

E. Evaluación y decisión estratégica. Para tomar la decisión sobre qué estrategia se va a aplicar, primero se realiza una evaluación de impactos externos.

F. Instrumentación. Integración de técnicas (como la reingeniería de la organización) a las estrategias ya definidas.

G. Dirección y control. Parte final del proceso que permitirá la retroalimentación.

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