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DirecciónRecursos Humanos

¿QUE ES LA RETROALIMENTACIÓN DE 360 GRADOS?

La retroalimentación de 360 ​​grados es un sistema de evaluación donde los empleados reciben comentarios anónimos de los compañeros de trabajo mas cercanos.

Es decir, los comentarios pueden ser del jefe, los compañeros y los subordinados del trabajador evaluado.

¿Qué clase de evaluación es la retroalimentación de 360 grados?

La evaluación regularmente se trata de un formulario que se aplica en internet de manera anónima y que está compuesto por preguntas acerca de las competencias del empleado a evaluar.

Además de la evaluación de los compañeros de trabajo, el mismo empleado realiza la evaluación para “autoevaluarse”

¿Para que sirve la Retroalimentación de 360 grados?

Gracias a que el empleado recibe los resultados de la evaluación y los compara con su propia evaluación, este puede identificar sus debilidades y sus fortalezas, por lo que puede crear un Plan de Desarrollo de Competencias mas eficiente y objetivo.

APLICA LA RETROALIMENTACIÓN DE 360 GRADOS CONTIGO MISMO

Para desarrollar una evaluación de 360 grados sigue los siguientes pasos:

1.- Desarrollar un formulario por escrito con por lo menos 5 capacidades que quieras evaluar de ti mismo.

Por ejemplo:

          A: Capacidad para resolver problemas conversando con las demás personas

          B: Capacidad para cumplir los acuerdos

          C: Capacidad de ser honesto

          D: Capacidad de empático

          E: Capacidad de escuchar a los demás

Ojo: Estas capacidades se evalúan en una escala del 1 al 10

2.- Imprime tus formularios y repárteselos a tus amigos, tu pareja, tus hijos o a tus compañeros de trabajo

          Pídeles que solo encierren con un circulo con pluma de color negro la calificación que ellos consideren correcta.

          Cuando recibas los formularios contestados, mételos en un sobre cerrado.

Es muy, muy importante que sea anónima la evaluación, es decir, que no sepas de quien vino.

OJO: Si descubres de quien vino la evaluación, Has Echado a Perder el Ejercicio

3.- Después, tu contesta el mismo formulario para autoevaluarte.

4.- Cuando ya tengas todas las evaluaciones, que lo recomendable es que seas mínimo 8, has un promedio de cada competencia evaluada:

          Competencia A: Competencia para resolver problemas conversando con las personas.

5.- Después de tener todas las calificaciones promedio de tus competencias compáralas con tu autoevaluación.

          Las diferencias entre las calificaciones promedio y las tuyas te pueden ayudar a ser un poco mas objetivo sobre ti mismo, pero también te muestran que las personas tienen diferentes formas de ver las cosas.

6.- Con estas evaluaciones crea un Plan de Desarrollo de Competencias Personales para mejorar en las competencias que a ti te gustaría mejorar.

Recomendación:

Si te interesa el tema, te recomendamos el libro: Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva. Es un libro muy ameno y que te puede dejar un gran cantidad de enseñas para mejorar tus competencias.

Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva

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