Escuelas de la Administración

ENFOQUE CLÁSICO DE LA ADMINISTRACIÓN

Los orígenes del enfoque clásicos de la administración surgen como consecuencia de la revolución industrial. La metodología para abordar las teorías parte de un problema, un método y un resultado; a continuación, se desarrollarán.

1.1 La Escuela de la Administración Científica

Para estudiar la administración científica se recomienda abordar el libro de Principios de la Administración Científica (Taylor, 1987) y profundizar en los siguientes aspectos enfocados en la metodología propuesta.

– PROBLEMA

La eliminación del bajo rendimiento y de las causas que determinan el trabajo lento

– TRES CAUSAS:

– Mentira que el aumento del rendimiento deja sin trabajo a otros trabajadores

– Defectuosos Sistemas de Administración

– Ineficientes Métodos de Producción

– MÉTODO

Estudio de Tiempos y Movimientos

– RESULTADO

 Estandarización de procesos productivos

Organización Racional del Trabajo – ORT

– OBJETIVO DE LA ADMINISTRACIÓN

Asegurar la máxima prosperidad para el patrón, junto con la máxima prosperidad para cada uno de los trabajadores.

1.2. Administración Industrial y General

Parte de la corriente anatomista y fisiologista de la organización en Francia, conformada por ejecutivos de empresas de la época: Henri Fayol, James D. Mooney, Lyndall F. Uriwick, Luter Gulick, entre otros.

Estaban ocupados en aumentar la eficiencia de la empresa, a través de la forma y disposición de los órganos componentes de la organización (departamentos) y de su interés por las relaciones estructurales.

De allí, el énfasis de anatomía (estructura) y en la fisiología (funcionamiento)

de la organización. En este sentido, la corriente anatómica y fisiológica desarrolla un enfoque

inverso al de la administración científica: de arriba hacia abajo (de la dirección hacia la ejecución), del todo (organización) hacia sus partes competentes (departamentos).

Los autores mencionados en el capítulo deseaban resolver lo siguiente:

– ¿Qué hace el Administrador?

– ¿Cómo es la Empresa?

Resuelven estos interrogantes a partir del método experimental, por medio de:

– La observación directa

– La recolección de información

– La clasificación de información

– La interpretación de los hechos

– Deducir reglas

Y obtuvieron un enfoque de estandarización de procesos administrativos al definir lo siguiente para la administración:

– OBJETIVO DE LA ADMÓN.

La Administración tiene por objeto la salud y el buen funcionamiento del cuerpo social a través de las diferentes operaciones de la empresa, tales como:

1. Técnicas: producción, transformación, fabricación

2. Comerciales: compras, ventas, intercambios

3. Financieras: captación y gerencia de capitales

4. De seguridad: protección de los bienes y de las personas

5. Contables: inventarios, balances, precio de costo, estadística

6. Administrativas: previsión, organización, dirección, coordinación y control

En esta teoría se generan los 14 principios de la administración, relacionados a continuación:

1. División del trabajo

2. Autoridad y responsabilidad

3. Disciplina

4. Unidad de mando

5. Unidad de dirección

6. Subordinación del interés individual al interés general

7. Remuneración

8. Centralización

9. Jerarquía

10. Orden

11. Equidad

12. Estabilidad del personal

13. Iniciativa

14. Unión del personal

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