LAS CINCO HABILIDADES MAS IMPORTANTES DE LOS GERENTES
Según la mayoría de estudios que analizan las capacidades o competencias que tienen casi todos los gerentes que han podido triunfar en la mayoría de las empresas en distintos países, podemos concluir que las habilidades mas importantes que debe tener un gerente son:
1.- HABILIDAD PARA LA COMUNICACIÓN
La habilidad para la comunicación consiste en la capacidad que tienen los gerentes para expresarse clara y con precisión adaptándose a las personas con las que están dirigidos.
También esta habilidad comprende, la capacidad de saber escuchar y comprender lo que le están tratando de decir, también adaptándose a las personas de las que recibe la información.
Es decir, un gerente con habilidad para la comunicación, puede expresarse correctamente en términos formales, pero también pueden comunicarse eficientemente en términos informales utilizando diferentes medios (escritos u orales).
2.- HABILIDAD PARA LA PLANEACIÓN Y LA GESTIÓN
La habilidad para la planeación y la gestión es la capacidad para ordenar y plantear los objetivos importantes en términos de un plan a desarrollar. La habilidad de la gestión es la capacidad para realizar dicho plan eficientemente, es decir, para lograr los objetivos planteados.
Esta habilidad se utiliza para resolver problemas imprevistos, para desarrollar nuevos proyectos e incluso para mantener las operaciones en orden.
3.- HABILIDAD PARA EL TRABAJO EN EQUIPO
La habilidad para el trabajo en equipo esta compuesta de dos niveles, tanto la habilidad para dirigir y formar equipos eficientes de trabajo como si forma el gerente parte de un equipo.
Por lo tanto, la habilidad de trabajo en equipo consiste en resolver problemas eficientemente junto con otras personas.
4.- HABILIDAD PARA EL PENSAMIENTO ESTRATÉGICO
La habilidad para el pensamiento estratégico consiste en la capacidad para lograr los objetivos particulares y al mismo tiempo cumplir con los objetivos generales y las normas de la empresa.
Esta habilidad también consiste en tomar en cuenta diversos factores cambiantes para determinar un posible curso de acción que los lleve a los objetivos.
5.- HABILIDAD PARA LA AUTOADMINISTRACIÓN
La habilidad para la autoadministración es la capacidad que tiene un gerente para organizarse eficientemente. No solo en el trabajo, puesto que la capacidad que un gerente muestra en el trabajo esta influida por su vida personal.
Por lo tanto, esta habilidad consiste en la capacidad de los gerentes de mantener un equilibrio entre un excelente desempeño en el trabajo y una vida personal sana.