CONTROL (4TA ETAPA DEL PROCESO ADMINISTRATIVO)

El concepto de control administrativo fue definido por primera vez por Henri Fayol en 1917.

Tal como Henri Fayol definió a la Administración, el control es una de las 5 etapas que integran a la administración.

De forma breve, el control para Fayol era:

«La procuración de que todo se desarrolle de acuerdo a las reglas establecidas y las ordenes dadas.

De forma mas detallada, el control para Fayol era:

La actividad de comprobar si todo ocurre conforme al programa adoptado, a las ordenes dadas y a los principios admitidos.

OBJETIVO DEL CONTROL

El objetivo del control es:

Señalar las faltas y los errores a fin de que se pueda reparar y evitar su repetición.

UNA DEFINCION MAS ACTUAL

Un poco mas actualizado, el control es una función administrativa que consiste en supervisar todos los niveles mediante un mecanismo para evaluar el trabajo realizado en la planeación, organización y dirección.

Este control debe aplicarse en todas las actividades y personas encargadas de ejecutar planes.

En una empresa el control tiene como propósito: «Ayudar a que se cumplan los planes tal como fueron creados», para que de esta forma, la organización pueda lograr sus objetivos planteados en los mismos planes.

El control en las actividades de la empresa, también nos ayuda a localizar errores e imprecisiones en los planes. En este caso, la dirección debe considerar reevaluar los planes o realizar las modificaciones en las actividades planteadas.